北蛋南送正在完结，中蛋西移正在敞开，南蛋北上正在孕育，传统七大省已成十三省。
榜首阶级：千万只沙龙成员：如柳江、金翼、圣迪乐、晋龙、一号......这将在整个国际成为一道景色。
第二阶级：5万只以上。这将成为职业干流，目前国内是5万以下的饲养存栏占91.8%，今后我国的饲养结构会由现在5万以下占主体，开展为5万以上为主体。
买欠好与买好难的对立——收购问题。咱们给蛋亲算过一笔账，单纯饲料、动保1年可节约100万左右。
卖欠好与卖好难的对立——出售问题。花了钱的人蛋品要求渐渐的升高，品牌的刻画。而规划渐渐的变大，筛选鸡也成为困扰咱们的问题。
环境友好与可持续性差的对立——环保问题。设备的挑选，对立凸显咱们也在活跃链接协助处理。
出产者与顾客信息不对称的对立。需求让更多的社会群众了解咱们职业，了解咱们养的鸡怎么样？了解咱们的情怀和寻求。咱们这行人在做什么。让社会取得新的认知。
一般过剩与高质量供给缺乏对立。蛋商也需求高质量鸡蛋。过剩是相对的，这就需求有上升空间。
品牌认知与品牌缺失对立。咱们许多品牌都是区域性品牌，而社会认知度很低。其实每个企业都可以树立品牌。
国外设备许多，都各有特点，国内设备企业也许多，都执政这块转。农业部说鸡粪是资源。这要求咱们一起来推进。技能的前进是无止境的。
饲养终究要健康。吉蛋堂从上一年开端打出蛋鸡健康饲养的旗号，并在部分地区作出了许多测验。品牌的支撑终究都需求出产端的运作。
蛋鸡界在重构，面临新资源，咱们一起探究。吉蛋堂作为安排者和推进者，发挥咱们才智，咱们一起处理。
商场上有许多，我要学会挑选。做物联网体系的，偏重鸡场办理的，数据整合的。经过建立生态产生价值。
祖代蛋种鸡使用率均匀只要66%，可是咱们还在扩，实际种鸡的竞赛仍是很剧烈的。咱们咱们也会获益、越竞赛则技能越先进，推进职业开展。
爸爸妈妈代在缩。几个大种鸡企业在全国各地纷繁布局，今后可能会构成全国性独占。爸爸妈妈代也会有路子走，可是现在还在探索中。
青年鸡在哭！滑液囊和传支问题让咱们青年鸡场进退都难过，两端受气，我作为蛋亲服务员，心在滴血。其实咱们利益相关，出了问题谁都跑不掉，这需求担任。未来期望咱们青年鸡企业不再哭。毕教授的课让更多人了解产生原因和处理的方法。青标尽管很青涩可是有了最起码规范，咱们还在修订，未来一定会成为指导性的规范。
蛋商在转：他们同样在晋级和分配，使用期现结合来平抑蛋价，新式的蛋商用公司化来进行运营。
经过寻觅安排来处理4个需求：联合定制降本钱；精准养分提质量；产业链接好运营；纵深服务能省心。我国青年鸡联合会（蛋青汇的晋级版别）做的便是这个事。
8、四位一体：青年鸡、蛋鸡生意生意渠道、有机肥。这需求资金、团队、人才等装备
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